4月29日下午,市水利局组织召开市本级水利建设项目月调度会。局党组书记、局长李见阳,局总工程师占勇民,规建中心、规建处、水资源运行处、水政事务中心负责人,市水发公司、市港航公司、永利皇宫赌场城投公司负责人以及市本级重点项目参建单位主要负责人参加会议。
会上,有关处室分别针对项目进度、质量管理、安全生产和前期谋划等情况进行通报,主要分析了4月份工作开展过程中发现的土地审批、原材料使用、人员管理、项目资金保障等典型问题,并明确下步改进措施。代建单位汇报了各项目推进情况,分析存在的主要问题和解决办法。市本级水利建设项目参建单位对项目滞后原因进行了自我剖析,并对下步工作进行倒排计划。占勇民总工针对各项目实际情况进行了分析指导,并结合总体进度要求对5月份主要目标节点进行了具体部署。
李见阳局长详细了解当前进展情况及存在问题,逐一提出解决办法和下步工作节点目标要求,并对3月调度会提出问题的整改完成情况进行了复盘。围绕“既要抓进度,又要保安全”的总体要求,提出三点意见:一是全力追赶进度。规建中心、代建单位要制定刚性实施计划,严格按计划实施,以周保月、以月保年,同时制定保障措施,确保项目推进顺利。二是加强精细化管理。进一步严格人员考核,落实代建单位、监理单位日常检查制度,严把细节关,提高工程精细化管理水平。同时,加强工程标准化建设,全力打造精品工程。三是强化安全生产。目前极端天气频发、多发,要加强施工度汛安全,强化度汛方案和应急预案的实操性,紧绷安全之弦。要落实隐患日常排查管理制度,对发现隐患立即采取措施,闭环管控。
下一步,市水利局将进一步强化指导服务机制,深入项目一线纾困解难,提供全方位、全时段、全流程的优质服务,力促项目快推进、快达效。同时严把工程质量、安全关口,确保水利建设项目安全生产、质量管理水平不断提高。
(规建中心 李洋)